の評判
経験豊富な経営コンサルならではの知識を横浜でご提供
企業内教育や補助金申請から製造現場における生産性向上まで、横浜を中心に中小企業様に特化した経営コンサルティングサービスをご提供しております。様々な現場で経験を積んできた企業OBたちが集結し、経験豊富なコンサルタントやエンジニアならではのノウハウを各現場へと適用するお手伝いをしています。クライアント様からは｢何でも相談できるから安心｣｢親身になって考えてもらえた｣など好意的な評判をいただいております。今後も時代の一歩先を行く快適で使い勝手の良いサービスを追求してまいります。
現場の士気向上のため横浜で経営コンサルティングをご提供
｢現場の士気が下がっている｣｢モチベーションの低下が事業の成長を妨げているように感じる｣とお困りでしたら、モラールアップのための教育・研修プログラムをぜひご活用ください。日本語では｢士気｣という意味のモラールは、労働意欲をはじめとする集団の活動性や団結心の度合いのことです。企業は人で成り立っていますので、個々の従業員に｢集団の一員である｣｢目標に向かって力を合わせる必要がある｣といった自覚があればそのエネルギやパワーは何倍にも増幅します。
モラールアップを図るためには目指すべき具体的で実現可能な目標やビジョンがあること、心が通じるリーダーがいること、メンバーの間に反感や分裂がないといった条件が揃うことが条件となります。ご相談内容に合わせて現状の問題点や課題を洗い出し、どこにフォーカスして取り組めばよいかを見極めつつ人づくりや風土づくりを支援いたします。
神奈川県横浜市で補助金申請を支援する経営コンサルタント
中小企業における一般的な資金調達法と言えば金融機関からの融資ですが、当然のことながら借入金の場合は利子を加算して継続的に返済しなければなりません。一方、補助金は原則的に返済が不要のためキャッシュフローを整える上でたいへん有効な手段と言えます。また、補助金を利用して設備投資を進めた場合、仮にその効果が思うように出なかったとしても投資した金額の一部は返済義務のない補助金で賄われていますので経営を過度に圧迫するというリスクも減らせます。
補助金制度は国が定めるものや自治体が独自で設けたもの、申請スケジュールを限定したものまで多種多様です。｢時間がない｣｢手続きが複雑でわからない｣｢以前に失敗した｣など、それぞれのお悩みやご事情に合わせて計画から手続き、採択後の管理までワンストップでサポートしております。ご相談はお電話やメールフォームから無料で承ります。
実績ある経営コンサルタントとして横浜で｢5S｣導入を促進
｢5S｣の達成に主眼を置いた生産性向上のためのコンサルティングをご提供しており、｢実際的な内容で成果が出た｣｢継続的に取り組めている｣などの良い評判をいただいてまいりました。｢5S｣とは、整理・整頓・清潔・清掃・躾という5つのキーワードの頭文字です。例えば、整理は業務に必要な物だけを残してそれ以外は処分すること、整頓とは機能性を意識して置き場所や置き方を決め、探すというムダを減らすことといった取り組みが含まれます。
必要かどうか判断が付かない材料や設備が場所を占拠していたり、探すことに時間をかかったりするような現場のままではいくら企業内教育に力を入れても生産性向上は見込めません。横浜に拠点を置く経営コンサルタントとして、それぞれの現場へ｢5S｣を導入することによって効率や快適性、従業員のモチベーションがアップするようサポートいたします。
