のお客様の声
多岐に亘る経営コンサルティングを横浜から関東全域へ
幅広いコンサルティング事業を通じて企業内教育や生産性向上、補助金申請などをお手伝いしており、いつでもご相談やお問い合わせを歓迎しています。お電話やメールフォームにてご連絡いただけましたらすぐにサポート内容について打ち合わせを実施し、詳細を詰めながら料金やプランをご提案いたします。契約締結までのご相談は無料で承っておりますので、｢依頼するかまだ決めていない｣という場合でも遠慮なくお尋ねください。経験豊富な経営コンサルタントとして横浜から関東全域の中小企業様を支援いたします。
頂いたお声を掲載していきます
研修について横浜で経営コンサルタントへ相談したい企業様へ
多彩なプログラムやカリキュラムをクライアント様の実情やご要望に合わせてカスタマイズし、実施しております。企業内教育や社員研修に焦点を合わせて見直しを行うことによって人材育成の目標をスムーズに達成できるだけでなく、会社を支えている優秀な人的資源が安易な理由で退職したり外部へ流出したりするのを防げるというメリットがあります。従業員の育成には多くの時間や手間、費用がかかるため、その努力に見合った成果がでなければ当然のことながら企業の未来は暗いものとなります。
そうした自体を避けるために適切な企業内教育や社員研修を実施し、一人ひとりの社員がモラールアップやスキルアップを目指せるようお手伝いいたします。お電話やメールフォームからのご相談に速やかに対応して今後のサポートプランを作成いたします。ご希望やテーマによってはオンライン形式でのサポートも可能です。
補助金に精通した経営コンサルとして横浜で申請をお手伝い
補助金制度は経営基盤の強化や事業拡大、新規事業への参入などへ活用することで収益アップに繫がります。また、公的な補助金の審査をクリアしたという事実が一つの実績となり、社会的な信用性も上がって金融機関から融資を受ける場合にも有利になる可能性が高くなります。また、補助金の受給要件を満たすために様々な物事に積極的に取り組みますので、結果として健全な職場環境づくりの良いきっかけとなるというメリットも期待できます。
考えられるデメリットは、申込時の申請や受給申請に際して多くの書類作成が求められること、そのために専門的な知識が必要になることです。そうしたデメリットを乗り越えて補助金を有効活用していただくため、実績多数のコンサルタントとしてお手伝いしております。｢勇気を出して相談してよかった｣｢契約までは全て無料で対応してもらえて助かった｣など、喜びのお声が多く寄せられています。
第一線で活躍してきた経営コンサルタントを横浜から派遣
製造工場におけるレイアウトは生産性に大きな影響を及ぼすため安易には決められない要素と言えます。｢機械設備や人をどのように配置すればよいだろうか｣｢今の状態からさらに効率的なレイアウトにできるだろうか｣とお悩みでしたらぜひご相談ください。一般的に製造業の現場における工場レイアウトは、大型の機械や装置を用いてモノづくりを行う｢装置型工場｣と、部品の組み立てレーンが主になる｢組立型工場｣の2つに分類されます。
それぞれに特性がありますので、ひな形をそのまま当てはめるのではなく自社に合ったレイアウトプランを作り、安全性やコストの観点からも分析しながら適切な配置を考慮でするのが最善です。ご依頼に応じて横浜エリアの工場へとお伺いする経営コンサルタントは製造現場の第一線で活躍してきた人材です。レイアウト改善の多彩なノウハウを存分に発揮して生産性向上を支援いたします。
